サイバ大第4回プロマネ メモ書き
他人事を自分事に
タイミングを見極める
意義 会社 地域 地球にとって
なんとなくはダメである
専任化 専門化 評価
本当にやりたいのか
継続的に実施される事か
日々問題が発生し日々解決されるべきか
専門部署でやったほうが安定的
人材も育成できる
長期的視点でやる
過去の失敗は最高の先生である
これまで避けてきたのではないか
例 ブランドイメージに反するからなど
あなたは特殊ではない
先取りしすぎては失敗する
世の中の1番でなくても良いものもある
同業の交流会に参加する
先端でなく先進で良い
先輩に学ぶことは恥ずかしいことではない
あなたが暑くならねばプロジェクトの立ち上げは成功しないだろう
サイズレベル
松竹梅
必須目標竹について詳細まで詰める
盛り込み漏れはないか
リスクは何か
期間コスト技術など
狙いとする領域をスコープという
五百円 八百円 1万円のカレー
期間は重要
コストに繋がるから
効果に繋がるから
早すぎても遅すぎてもダメ
期間はコストに繋がる
期間は効果に繋がる
効き目の高いタイミングを狙う
狭くて不満が爆発
投資対効果分析を行う
定量的お金に換算した効果を算定する
現在価値に直した評価 リスク率を換算した評価
リスク率失敗確率である
資金計画の例
通常の夕食の2倍以内にするなど
家づくりでは頭金と月々の支払いが可能な範囲であるか
得られる効果より少ない投資であるか
最小限で最大の効果を出す
経営への効果を最小限にする事
最も重要な資源は人である
システムの要件から役割を書く
システムの規模から組織と人材を書く
どこにその人はいるのか
車内を含め調達可能なところを探す
どうすれば採用できるのか
ベストメンバーを揃えるための作戦を立てる
社内で自治会家族など
予想される壁の高さ
予想される壁を顕在化しておく
技術リスクは何か
費用リスクは何か
期間リスクは何か
新しいのか 増えるのか どれくらいかかりそうか
人はメンタルな動物である
予想される喜びの大きさ
関係者と分かち合う喜びを描いておく
ざっくりと全体像を描いてみる
ラフなプロジェクト計画書を一人で描いてみる
狙い 取り組みテーマ
必要な資源 ヒトモノカネ
エレベータートーク
あるいは1分以内で説明できるような
ステイクホルダーの図式を作る
オーナー プロマネ メンバー 利用者
根本博による夜のプレイスポットプロマネガイドジョブなど
所詮オーナーによるのである
カレー
スポンサーお父さん
プロマネ あなた
メンバー 長男 長女
利用者 家族全員
役割 なになにをする役割
玉ねぎを炒める役割
責任 役割を果たす責任 玉ねぎを飴色まで炒める
権限 なになにを決める権限
コンロ鍋材料を使う権限
与えられっぱなしの役割はない
それぞれ責任を持つ
成果につなげるために権限を積極的に使う
会議体
投資の承認をする
家族会議 経営会議
プロジェクトの方向性の決定
ステアリングコミッティ
定例進捗報告会
日次 週次 月次
ステアリングとは舵のこと
コミッティとは委員会
大きな部分での仕様変更
スタート時期の変更
投資金額の変更
など
進捗報告会議
リリース前日は1時間ごとにリーダー会議
チーム内で9時から5時から10分の会議
メンバー表を作る
ハードウエア
システムエンジニア
プログラマ
コストは 組織は 部屋は
時間軸で人数の構成が変わる
炒める煮る
材料を切る
味を整える
コストは 組織は 調理スペースは
大工さん 基礎工事 内装業者
どんな役割と責任があるかを書き出す
役割のところに加えたいメンバーの名前を書こう
中期計画の確認
年度計画の確認
参画部門への根回し
決議機関に上申する
組織の翁方向性
タイミングを確認
やろうという気運
組織としての決定
中期計画とは三年から五年の期間で
取り組む課題と方向性
野菜中心の食生活
両親と一緒に暮らす
品質のすぎれた定番商品ブランドになる
組織としての課題認識
組織としての取り組み
組織としてのスケジュール
年度計画
どんなことに取り組むのかより具体的に書いたもの
中期計画の年計画への展開 ブレークダウン
中期 来年再来年
年度の中でより具体的に
両親と同居する中期計画
昨年 両親と家族の意向を固める 家族旅行
今年 土地を決める 今の土地の処分
来年設計と発注
再来年 家の感性と引越し
参画部門への根回し
現場に行って本当に必要だという思いを取り付ける
確認のため
味方を増やすため
メンバーに参加してもらうため
家つくり
披露宴の料理
安藤修一参加が大事ですよねーーーーー
どうせどこかの自治体に参加するんじゃねぇのーーーーー?????
決議機関とは
経営会議などの意思決定機関
家族会議 町内会議職員会議
人お金権限
さあキックオフです
プロジェクトの最初の会合
メンバー全員が出席
プロジェクトオーナーから趣旨説明
プロジェクトの概要説明
自己紹介意気込み
懇親会
山の裾野から登る
然も頂点も極める也
結果はゴール数なり
口だけじゃダメだ
岩窟王の如しなり
勉強時間は約2時間、小テストは40点中40点満点で、これで今季11回目の満点であった。。。。。。。。