歴史の終わり 作者紹介 モヒカン金髪 凶悪犯 前科所百犯 モヒカン金髪の北斗の雑魚 の内の一人 ガ 日蓮大聖人 の弟子 ダッタ 一メートルのモヒカン金髪ヘビー級ボクサー の北斗の雑魚の内の一人 ガカ 当然の凶悪犯 長いモヒカン金髪北斗の雑魚の内の一人 当然凶悪犯 親友は悪魔デモ ジャギ 所謂前科百犯 殺し 意外は 凶悪に成らず の刺青を 腕に彫り 世界警察と追いかけっこ PJ飛行機で 世界を逃げ回る 龍玄徳 劉邦 か ジャア ニホンジン 面白い人居た?? クーニャン に 率直に 言われて ハッハッハア 中国栄えるノハ必然ナンダロウナア 彼等の想像力と身を捨てる覚悟は 栄える因果を結んでおる  呂不韋 世辞抜きで曰く 究極 混沌の門 大英雄 革命家ドラゴン 赤髪のシャンクス 孤児王龍玄徳 亦は 劉邦 ナンダロウ?? ブラック孫悟空神 に 即身を惜しげも無く捧げられる 大英雄 ダロウ 常本気私心無し命使い道知り抜く 本物 か 栄華極めし者が其の身を惜しげも無く捨てて地球を救うハナシカ ブラック孫悟空 神の権限を持つ即ち神 カ 其れを止められる者は 栄華の極みに達して居ながら其の身を捨てられる者 ダロウガ 何故か居無い 諸葛孔明 曰く 何故 栄華を極めた者ガ 其の刻 身を捨てられぬ世の中 ナノカ 諸葛孔明 曰く 心服した 龍玄徳王君ナラバ 必ずや 栄華を極めたトシテモ 其の刻に身を捨てられましょう 諸葛孔明 曰く ナドナド 歴史と歴史の終わり ロンヨリ 20XX 人ガ居無い前提ダシ ヒト ナンゾ ドウデモイイ 前提 ダカラナア 大犯罪者 ゴールドDロジャー 感情 的には せめて言わせろせめて叫ばせろ ダシヨオ 諸葛孔明の火計 悪魔どもは キリがねえカラヨ 火 で 炙り殺す 諸葛孔明の火計 周瑜と掌合っちゃう感じで ヨオ 最早言葉もクチも要らぬ 直江状 也 全て斬り殺し刺し殺す ノミゾ 直江兼続 直江状 ヨリ ダシナア 笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑 全く 矢張り 先にヤッタ奴等は 英雄 ヨノウ 豊臣秀吉老人 曰く ナドナド ケヒャッハアッハッハウアー 笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑 結局 アクマデモ アレ ダロウナア 其れ カ 被害者として法律 弁護士相談 カカ 結局ヨオ 情けねえ と 張飛益徳 豪語 スル ナドナド 復讐者 クラピカ ナドナド イヅレニセヨロクなハナシにはナラネエ ヨオ 本性剥き出しの ヒソカモロウ 曰く ヒャハッヒャハハアッハッハウアー 狂気凶器狂気 ヒソカモロウ独断 ニテ シッカシ  どう転がっても 真田幸村 イザ出陣 ダシナア   アクマデ理性ゾ元来理性義王関羽雲長 ヨリ  別にワリキレヌエエガ 暴れる 暴れる 暴れる 暴れて捕まる  吉田沙保里に捕まっちまって 悪徳歌舞伎ホスト 曰く ナドナド  ソシテ 吉田沙保里も 暴れる暴れる暴れる マサニ一騎当千 リアルバージョン ホスト達の骨という骨が可笑しな方向へ曲がりまくり  正義の一騎当千吉田沙保里女戦士 歌舞伎悪徳ホスト店ニテ 暴れる暴れる暴れる リアルアルソック隊ガ 鉄砲構え 鉄砲隊 一について ヨーイ 吉田沙保里最期の暴れ を 格闘技通ガ 見聞し 遂に自衛隊出動し 漸く 吉田沙保里女戦士 機関銃隊ニヨリ 最期 雄叫ぶ リアル女戦士 見事 也 徳川家政 火の元一 と 心に刻む 予定 ラシイ 範馬勇次郎 其れを見て アノ笑顔で 次は俺の番だな 又軍を相手にスルノカア と嗤う ナドナド  其れを見た ブラック孫悟空 ガ 俺ガ終わらせてやる 地球破滅カメハメ波を ソシテ 地球 超新星 爆発  悪魔の星 遂に 漸く 被害者ダッタ あなた の為に 地球滅亡  か  最期の締めは 人類の醜さを呪った ブラック孫悟空 ニヨリ 一撃 デ 地球滅亡 か  見事 ダ お誂え向き ダ 実に 美しい 地球滅亡の炎 ブラック孫悟空 最終奥義 虹炎カメハメ波 か 見事 な オチ ダナア 人類の醜さに嫌気と吐き気ガしてしまったブラック孫悟空 裏返りの覚醒 カ マア ソウダロウ ソウダロウ 全王 其れ見て 曰く 全宇宙最低最悪の星地球 カ  マア予想通り 全王 曰く  

20XX2099 人生時代 ゴンフリークス ジンフリークス 革命家モンキーDルフィ 仲間為アガペークロロルシルフル 復讐王クラピカ 名医レオリオパラディナイト 地球ぶっ壊しカメハメ波漫画孫悟空 レミゼラブル 明日はきっとやって来る レヴィナス ニーチェ 自業自得 因果応報 天網恢々疎にして漏らさず 

メモる第6回資産運用実践論学フィンテックと資産運用

フィンテックがなぜ誕生し

なぜ急速に発展したのか

フィンテックの誕生と資産運用のあり方について考察を深め

理解する

フィンテックの誕生により  資産管理が手軽になるということを理解する

フィンテックとは何か

フィンテックの基本

フィンテックの歴史 背景

フィンテックとは何か

Financial finance タスtechnology  を組み合わせた造語で  金融技術を示す

単にIT技術を駆使した金融サービスという意味に留まらず  金融におけるITサービスの多様化を意味している

これまでも 

金融とIT技術を駆使した金融サービスという意味に留まらず

金融におけるITサービスの多様化を意味している

これまでも  金融とITの融合は多くあったが

それらを超える金融機関をも脅かすほどの破壊的イノベーションとも言われる

フィンテックと破壊的イノベーション

破壊的イノベーションとは  米ハーバードビジネススクールHBSのCMクリステンセン教授により  提唱されたイノベーションモデルの1つで

既存事業の秩序を破壊し  業界構造を劇的に変化させるイノベーションのこと   フィンテックの進化により  金融機関のあり方が変わり 変革期に突入している

フィンテックの誕生  金融業界は業界の再編を重ねて成熟し 新たなイノベーションが必要となっていた

金融業かいとITにつながりは  インタネの急速な普及に伴い 発展してきた背景がある

さらなる金融業会との融合により  IT業界そのものも大きな変革を成し遂げようと模索される中で  ある世界的に大きな出来事が

2008年リーマンショック the financial crisis

2008年9月15日  米大手投資銀行であるリーマン・ブラザーズが経営破綻へ

米住宅のバブル化が弾け  サブプライムローン  低所得者向け住宅ローン

の証券が  焦げ付き  それらを大量保有していたリーマン・ブラザーズが破綻

これを発端に世界規模の金融危機が連鎖発生

世界中の経済は危機となり  企業収益の悪化

株価大暴落  不動産価格大暴落へ

優秀な金融マンの次のステージ

これまでの金融のあり方はもう終わりだと言われ始め  新たなイノベーション  技術革新が必要だと言われ始めた

金融業会を去った多くの優秀な人材が次に向かった先が

シリコンバレー

シリコンバレーとフィンテック

フィンテック誕生は  大きな世界的な  金融恐慌により  世界経済が一気に  不況の波に飲み込まれたことにより  元金融マンらが 変革を起こそうとした  ことから始まる

さらなる金融とITの融合を求め  ITの聖地であるシリコンバレーへ優秀な人材が集結し

金融かけるITの変革が急速に進んだ

まとめ

フィンテックとは  金融とテクノロジーを駆使した全く新しいイノベーションであることを理解した

フィンテックは  金融業会の低迷と  IT業界の発展を背景に  金融業会を去った  優秀な金融マンらにより  変革がもたらされたことで誕生した

フィンテックで  金融機関が変わる

フィンテック発展の背景を理解する

フィンテックの基本構成を理解する

フィンテックが金融機関にとりどのような存在なのかを理解する

フィンテック企業の形成

リーマンショック以降   シリコンバレーで多くのフィンテック企業が誕生し

2013年には欧州に広がり  2014年にアジアへ

ニホンでフォンテックという言葉がビジネスとして広がったのは2015年ごろと言われている

フィンテック企業の形成

シリコンバレーから欧州アジアニホン

フィンテック発展の背景

リーマンショックにより  新たな金融サービスを求める消費者が多くなったこと

スマホの普及により  消費者にとり  手軽にいつでも端末からサービスが利用可能になった

SNSの利用者の増加により  消費者動向を把握しやすくなった  その情報を蓄積して  解析し  それぞれに適したニーズの金融サービスの提供が可能になった事

SNS情報の蓄積を分析さrて商売に使われてるわけかマークザッカーバーグなどがなぁ

フィンテックカテゴリー7つ

決済  家計  資産運用  財務管理  暗号資産仮想通貨  融資有志          送金

7つのカテゴリーのポイント1

決済  カード情報の登録で  実際にカードがなくても  決済が  可能なサービスや  店舗で  低コストで利用可能なモバイルPOSなど

家計  銀行口座情報を  リンクして  自動的に資産管理ができるほか  レシートなどを写メすると   自動的に家計簿へ  反映してくれるサービスなど

7つのカテゴリーのポイント2

資産運用   AIにより  情報をもとに  適切なアドバイスをくれるロボット  アドバイザーや  運用までしてくれるサービスなど

財務管理  アプリの利用で  資産を一元管理できるサービス

暗号資産  仮想通貨  特にブロックチェーン を  活用したマネー決済システムのサービスなど

7つのカテゴリーのポイント3

融資  クラウドファンディングなど様々な形で  金融機関を通さない資金調達が可能に

送金  銀行口座を使わずに安価な手数料で送金が可能に

芸能人がクラウドファンディングでファンにサービスしたりしている

AV女優などもか

フィンテックは金融機関の脅威か???

フィンテックは金融機関の脅威か?????

フィンテックが始まった頃は  金融機関から顧客が離れ  手数料の引き下げなどを行う事で  フィンテックと対立する関係が予想されたが

禁輸期間がフィンテックへ乗り出す傾向が出てきているので  今後は新たな  金融エコシステムが誕生する可能性が高まっている

つまりフィンテックは???

金融機関が提供する既存のサービスが包括しており

さらに進んだサービスを提供することが可能となる

金融機関がフィンテックに着手しなければ  その金融機関は時代に取り残されるだけでなく存在自体も危ぶまれる時代になっている

金融機関のフィンテック参入例

スマホで1000円から  株式投資を可能とした  スマホ証券を設立  one tap buy社

AIスコア  レンディングによる会社を設立し  融資申込みを受けた後  最短30分程度で本人の口座に融資額を振り込む    j score社

銀行による  暗号資産  仮想通貨への参入により  独自の仮想通貨による  決済サービスの提供へ

銀行自体が独自の仮想通貨をやっている

フィンテック企業の参考URL

企業

One tap buy

Jscore

マネーフォワードforみずほ

ウエルスナビ

いち早くfintechを導入した企業

まとめ

フィンテックがシリコンバレーから発展してきた背景を理解した

フィンテックの7つの基本的な

カテゴリーについて理解した

フィンテックは

当初金融機関にとって敵対する存在と考えられてきたが

協業することで  フィン鉄器企業と  金融機関のみならず  消費者にとっても   利便性の高いサービスを提供するようになってきたことを理解した

フィンテックで資産運用が変わる???

資産運用にフィンテックがいかに関わっているのかを理解する

フィンテックにより  登場した  ロボットアドバイザー  とは何かを理解する   今後  資産運用がどう変わるのかを理解する

資産運用にフィンテックを活用

これまで資産運用の相談は  金融機関  銀行  証券会社など  やFPなどへ  相談するのが一般的

AI artificial intelligence  人工知能

を活用した  資産運用が 米国で人気を博し  日本でも運用が開始される

資産運用をAIがサポート

ロボットアドバイザー

運用条件を設定することで

Aiが資産運用のアドバイスをくれたり

補助してくれたりする人口のファイナンシャルアドバイザー

運用中の投資信託の診断だけではなく

AIにより  自動的に資産運用を行う

ロボットアドバイザーの活用法

スマホにアプリを入れる

資産運用に関する幾つかの質問に回答する

自分に合った資産運用形態をアドバイスしてくれるほか  設定により運用までやってくれる

ロボットアドバイザーのメリット

スマホで簡易な質問に答えるだけ

金融商品や資産運用の  知識がなくても自動で運用してもらえる

投資一任運用が可能

投資一任運用とは  通常  ラップ講座を開設し  数千万円から億単位を運用する手法

少額から投資が可能

ロボットアドバイザーの資産運用

年齢  資産状態  投資リスクの許容度  の範囲などから  AIにより導き出される   自分にとりて  最適なポートフォリオを提案する

最大のポイントは  ポートフォリオのリバランスを行うこと

リバランスとは最適なポートフォリオを維持するために定期的に資産状況を見直し  場合によって自動的に売買を行う事

リバランスのイメージ

初期のポートフォリオ

国内株式20パーセント  海外株式25パーセント  jreit15パーセント

国内債券20%  海外債券20%

これをリバランス後のポートフォリオ

国内株式35パーセント  海外株式30パーセント  jreit20パーセント   

国内債券5%  海外債券10パーセント

ロボットアドバイザーのイメージ

スマホ上で

投資家  簡単な運用に関する質問に回答するだけ

損益発生

ロボットアドバイザー

AIが回答データをもとに自動売買による運用を行い

状況によりリバランスをやる

運用成果を反映

ロボットアドバイザーのデメリット

個人で資産運用を行い場合と比べて

手数料が高い傾向がある

元本割れのリスクがある

中長期を見据えた運用が主体となるので短期運用に向かない

ロボットアドバイザーは確実とは言い切れないリスクがある

手数料が高い

資産運用を行うのであれば

ロボットアドバイザーは  今後市場シェアを拡大する可能性が高いが資産を運用するにあたり知識がゼロであることはリスクがかなり大きい

金融資産や不動産など  運用する商品の地租機はしっかり自ら学習し最新の知識を常にブラッシュアップしなければならないだろう

まとめ

フィンテックにより  資産運用がどのように便利になってきているのかを理解した

ロボットアドバイザーのメリットデメリットを理解し

どういう点に注意して活用すべきかを理解した

フィンテックの登場により  スマホだけで資産運用が手軽にできる時代になっていることを理解した

手軽に投資管理ができるようになる

フィンテックで

投資管理がどうなっているまたどうなっていくのかを理解する

フィンテックによる  投資管理の例を理解する

APIについて理解する

フィンテックによる投資管理

PFMサービス

Personal financiasl  management

サービスとは個人の投資を管理するサービス

のことで  フィンテックによる次世代家計簿  新型家計簿システムなどと言われるサービス

PFMでは  ふだん使いする  銀行口座や クレカ情報複数可能  を家計簿アプリに入力しておくことで  スマホ全て一元化して管理できる

PFMのメリット

様々な金融機関の入出金情報を見える化できる

PFMを行うには  専用アプリをスマホに入れて

情報を入力するだけ

アナログな手書き  またはエクセルファイルで管理する家計簿と違い

スマホで家計管理が簡単にできる

PFMによる決済

商品やサービスの勾配を行う際  スマホに決済専用アプリを入れて情報登録をしておくだけ

スマホ決済が可能な場所であれば  コンビニなどの店舗などでも  キャッシュレスで買い物が可能である

キャッシュレスは日本では遅れているが中国はほとんどスマホでキャッシュレスで決済する

PFMで家計管理

家計とは個人や家族の栄勝を維持する  ための経済のことである

フィンテックの登場により  個人や家族の生活を維持するための経済のこと

フィンテックの登場により  家計の資産状況の把握を便利にするためのアプリ の進化が著しい

APIの進化が重要  今後もさらなる発展を急速に遂げていくと予想される

APIとは  application program  interfaceの略

ソフトウエアの機能同士を繋ぐ  リンクさせる  歯車のような役割をする

APIを活用した例

レストラン予約 ぐるなび食べログなど

地図アプリ  googleマップ navitimeなど

タクシー配車サービス japan taxi

など

路線情報  yahoo 路線  駅すぱあとなど

会計ソフト freee 弥生会計など

オフィスのグループウエア サイボウズなど

オンライン決済サービス pay pal など

資産運用管理サービス ウエルスナビなど

家計簿管理サービス マネーフォワードなど

PFMで財産管理

スマホの家計簿アプリでは  レシートを写真撮影すると

家計簿が自動記載される

クレジットカードの利用状況  銀行口座への給与振込

公共料金等の引落明細などの入出金管理が

自動で読み取られて  家計簿に反映される

財産管理が一元化されることで  個別資産ごとの管理が不要になる

講座情報などを登録する必要があるほか  金融機関やカードにより リンクできない場合もある

PFMでクレカの利用情報などが自動で反映されるが

リンクできない場合もある

PFMによるメリット

PFMによりお金の管理の見える化がより手軽にできるようになる

資産状況の把握だけでなく  お金の無駄遣いなども把握しやすくなる

お金の面から将来設計がしやすくなる

結果的にライフプランの組み立てに大いに役立てることができるようになる

家計簿サービスアプリの例

マネーフォワード

Zaim

家計簿アプリお金レコ

LINE家計簿

家計簿monelyze

まとめ

フィンテックにより

投資管理が  手軽にできること

また新たなサービス提供に期待が高まっていることを理解した

フィンテックによる  投資管理の例を 理解した

PFMとは  個人の資産を管理するサービスのことで  新しい形の家計簿であることを理解した

第6回まとめ

フィンテックの誕生の背景や   現在も急速に発展を続けている  ことを理解した

フィンテックによる  金融機関のサービスの変化   我々の生活の利便性  について理解できた

フィンテックで  資産運用が  手軽な存在になった  ことを理解した

フィンテックで  投資管理も手軽にできるようになることは  資産をしっかり見る力を養うことにもつながることを理解した

2018会長右腕企業倫理論理

サイバ大第4回流通経営論

教育論

組織図は毎月、部分的に変化する

これをダイナミックマネジメントという

配転教育 やりくり配転

分業の仕組みが変化

職位と職務の変化

商品ありき

商品開発技術

十三年経たないとバイヤーは出来ない

日本の8割の人が使う前提である

原材料の産地から探す

価格実現工場を探す

二十年選手を育てる

二年から三年で配転させる

十年二十年同じ仕事をやり続けるのではなく

二年三年で配転させる

世界各国飛び回るマーチャンダイザー バイヤーになりたいという若手が多い

二十年後にこんなスペシャリストになるには十年後に何をしているか

を逆算させる

キャリアプラン設計申告制度がある

重要情報管理している

現場お店300種類の作業を覚える

観察分析判断能力

システム管理制度

定期人事異動はなし定期ではない

昇給も年1回とは限らない

教育と熟練がモットー

ダイナミックマネジメント

正しいやり方で完全にやり遂げるやり方である

200店舗近くあるニトリ

本部要員はよく見ている

資格試験制度

入学入社試験より難しいもの

社員資格試験 入社後 アメリカで研修する試用期間終了時 集団教育計画対象者 参考年齢 特になし

トレーニー試験 店長昇格試験教育スタッフの教育責任が発生した人 個人別教育カリキュラム対象者 30歳前後

スペシャリスト資格試験 教育計画の終了段階を迎えた人 40歳前後

入社後三年フロアーマネージャー試験リーダー試験

猛烈勉強アメリカ研修

チェーンストア理論と実務

実技マスターに最大評価得点

普段の勤務状態 教育単元消化状況も採点

合格率は3倍から10倍の難関

情実学歴派閥は関係なし

結果は今後の報酬と組織での扱いが左右される

5から七年後にトレーニー試験に合格した者

全職務全職種を配転する事

長期間週単位で個人別評価が続けられる

本部へ短期間事務職をさせる

評価はどれだけの職務と作業とをマスターしたか

20大後半から30大前半

二年くらいの出向配転

幹部候補認定

4桁の店舗数を持つアメリカの同業者

年間52週レポートを作り続ける

職務を果たしたかどうかが重要である

原則と標準数字を諳んじている

課題は自ら発見観察その分析判断実験結果レポートを出し続ける

プラン計画を作れる事

プライベートな時間を毎日毎週未来のために活用している事

初めての部下は一人である事

リーダーシップがある敬服されている事

上司の職務の全てを代行できるようになることが最終目標である

30代くらいから勉強を始める

時間とお金を使って研究が始まる

自己育成

20代は大いに遊べであるらしい

背中から滲み出るような権威

スペシャリストである

リーダーシップとは40代以降背中から滲み出るものである

20代やせ我慢で背中から滲み出るかもなという訳である

研究観察研鑽によりそうなるのである

担当職 22歳

リーダー職 3年後 25歳

主事 7年後29歳

副参事 十年後 32歳

参事 13年後 35歳

参与 十七年後 38歳

最短で

社員登用試験

リーダー職試験

トレーニー試験

副参事試験

参事試験

お給料体系がこれで変わっていく

リーダー職が合格率50パーセントである

トレーニー試験は40パーセントを切る

試験問題の例

チェーンストアの努力の方向性として次の項目は増やすべきか減らすべきかまたは一定にすべきか

1同業他社の店からの距離

21点あたりの客の姓名の数

3色数

4サイズの種類

増やす x減らす どんどんぶつけていくべきだ

増やす x減らす 一定の商品の回転率を保つために固定客を増やす

一定 x減らす ストアカラーは絞って減らす

一定 x増やす 客層を広げるために増やす

50項目ぐらいある

能力を尊敬しその人物の考える通りに行動しようとしてくれる状態

リーダーシップ敬服される状態

権威敬服される状態

部下同僚上司からも敬服される状態を作り上げる事

教育力自分と同じそれ以上の水準に引き上げる

教育を行うのは上司

敬服される状態は本人の自己育成の結果である

教育計画測定進行度に責任を負う

バイヤーが商品一つづつ説明する

バイヤーに対する信頼度による場合が多い

能力の6要素

素質 適正 先天的なもの

教養 超戦力 挑戦力

知識 技術力

経験 配転の速さ

意欲 自分自身の生涯計画

リーダーシップ 背中から滲み出る権威

残り5つは後天的なものである

1、2、6 会社がその必要性を知らせることが指導

3、4 会社が確実に本人の能力向上へ教育と勧告

5 会社は助言のみ やる気の事

能力の問題にするのは間違いである

ほぼ6分の5は後天的なものだからである

オペレーション 1自分でその作業ができる2採用される提案ができる

コントロール 1作業に翻訳できる2数字が変えられる

マネジ 1作業割り当てができる 2部下に作業教育できる

マネジメント 1創造できる システムが作れる 2数値責任を負う

アドミニストレーション 15年後のあり方で現在を判断できる 2トータル効果で考えられる

ヘッド 少なくとも30歳以上 1技能が熟練している 2数とを維持できる

不振品種を挿げ替えて売り上げを安定させるなど

どういうレベルの作業能力の人間を当てることができるか

数字を変えるということが人件費を抑え売り上げを安定化させることが例えば大事である

これが作業翻訳という事である

数字を変えるには人海戦術を作業割り当て作業翻訳をする

無駄ムラ無理を無くす

1から9で9を抜く

適正な作業割り当ては非常に重要である

システムとは仕組みが作れるか

誰でも仕組み通りやれば必ず同じような結果になるような仕組みを作る40歳代の仕事

年間20億の売り上げを立てるには何をどのくらい売るか

どのように売るか どの数量を売るか

数値責任を負う

自己育成のテーマ

20歳代 作業と動作と理論を覚え実行できる

30歳代 課題に挑戦できる事

40歳代 数値責任を負う事

50歳代 企業の将来対策ができる事

充実したヒューマンな人生を過ごす事ができる

イコール生涯設計である

英会話や中国語の勉強が必要になるし

とかね

5つのステップ

1マンツーマン教育 1対一の完全指導

2段階別教育 1つをマスターしてから次の段階へ

3目標明治 職位ごとに職務ごとに

4効果測定 上司と教育スタッフが必ず実施

5考課と教育 知識経験の不足発見とその充足

前提として単元計画プログラムが明確である事

チェーンストアは 企画化 金太郎飴それは違う

マンツーマンで個別である

10把一絡げではない

やっぱりめげるものだからねと我孫子先生教授

キャリアアップシートにそれを書く

教育予算の目安

総人件費の5パーセントは直接教育費に使われる事

成長段階は総人件費の2割 ついで1割

個人に対して一律ではない

ニトリ 年間1人当たり 22万超の教育投資

東証1部上場企業平均の約4倍

年間200万超の教育投資をしている人もあり

見込みのある人 自己育成をしている人

教育投資は個人差がものすごくある

アメリカ研修が大きいものの一つである

結局理論武装するしかない

プロジェクト 上司が1目標 2枠極め 3担当者 4予算枠 5期限 をめいじ

プロセデュア 全体計画を3から4分割した信仰計画

年間計画の場合は13週単位に区切る

プログラム 計画遂行のための課題単元設定

スケジューリング 3の単元を 週単位に組み直した進行計画

計画がある 上司本部が毎週の遅れ状況を確認

助言 勧告 教育 命令 の修正 指導の展開ができる

問題解決手順明示など

プロセデュア 問題を分割する

ojt 業務の中での実務訓練

部署別リザーブ表 配転教育 日報 週報による観察分析判断

off jt 研修等での理論訓練 職位別 階層別研修 ペガサスセミナー

社外研修

自己育成 eラー二ング 社外通信講座 小集団活動nwc

1ステップ 目標設定 職位要件書参考

2ステップ 教育研修 知識技術経験を積む

3ステップ 業務 実際の実務に取り組む

4ステップ 評価 強みと課題を再確認 次期の課題を設定する

5ステップ 成果反転 成果によってチャンスと教育投資も多くします

この流れを渦巻型に成長サイクルを描いていく

ojtリザーブ教育

1新人用リザーブ 入社後 ブラザーによるマンツーマンの教育 約4ヶ月で終了する

2難易度別 hfa 家具 リザーブ

3難易度別 役職者 リザーブ

勉強時間は約2時間、小テストは10点満点中10点であった、これで今季満点は12個目と成った。。。。。。。。

一番になることだけが全ての道じゃ無いさ

ボランティア活動なんて奇特な人がこの時代に居るもんか????????????と思って居たが、俺の参加したやつはマァマァ結構居たよなぁ、此れは特筆すべきダ、予想より多く居たワ、マニアックにもアナーキーにも、俺の予想よりは多く他の人達が居たわ、其れにびっくりしたぜ、先ず俺はナ。。。此れは特筆すべき事ゾ。。。こんなマニアックなアナーキーな世界もあるんだナァと、つくづく感心したものだ。。。実際にやってみるとマァマァ面白いワナァ。。。タダでさえ狭い世界で、兎に角只管、其ればっかりヤル、其のこんな時代に奇特なモノがマァマァ集まってナァ、俺の予想よりは居たナァ。。。其れがおもろかったナァ。。。少なくとも自分のエゴの為だけで動かぬ人達は居るという事がマァマァ分かったナァ。。。奇特な体験だが、特筆すべきで有ろう。。。正にあらゆる宗教の派が集まって居るに違い無い。。。しかし少なくとも己のエゴの為だけでは無い、ボランティアで被災した人達の手助けを其の手で正にしたのだ。。。其の事実は嘘も偽りも断じて無い。。。割と悪く無いぜぇ、こんな馬鹿な奇特な連中とタダ只管に馬鹿ミテェに手助けをするなんてナァ。。。あらゆる宗派を超えて、およそ宗派ナラバという宗教の根本的な道義で実際に動く。。。矢張り特筆して置こうと思うので有る。。。。。此の俺ガナ。。。矢張り此の様にで有る。。。道中旅は道草を楽しめ。。。。。コウフリークスより。。。抜粋。。。笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑笑越谷の竜巻被災地と、岩手の大船渡被災地の、ボランティア活動に実際に参加してみて、我が感想で有る。。。。。

人々の鳴らす靴の音

歴史の最先端に生きているという自覚と同時に其れは歴史からの挑戦状でも在るという事を、人類の子孫で在るという事を此の俺は忘れまい!!!!!!!!!!!!!!此の俺はそうして全く此の我で在る!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!此の俺は此の俺で在る!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!我は我也!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

名画の祈りより

スカーレットオハラもベンハーも正しかった!!!!!!!!!!!!!!!!!俺はそれを感動の涙と嗚咽で迎えたのだ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!信じない此の世間よりは正しい生き方だった!!!!!!!!!!!!!!!!!!俺は胸を張ろう!!!!!!!!!!!!!!人類をやるぜよ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!少なくとも貴様らよりは正しい人間だったと言えるであろう!!!!!!!!!!!!!スカーレットオハラとベンハーは!!!!!!!!!!!!!!!!!!!其の人生においてな!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!ザマアミロや!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!